8月22日，天津公司所属各营销机构（市场部、外贸部、各办事处及片区）主要负责人汇聚合肥，参加了由董事长提议并委托天津公司总经理唐木正主持召开的市场促销专题研讨会。

        会议首先听取了各销售单位今年1一7月完成任务和市场现状等情况汇报：就各辖区市场销售任务与业绩，存在的问题与困难，下一步应采取的措施与办法等影响公司订单获取的重大问题进行了深入的探讨、反思与研究，积极的寻找解决办法与应对措施。

        今年1一7月，天津公司产品销量特别是效益同比大幅下滑，各办事处辖区市场疲软，销售乏力，订单严重不足，直接影响到公司全年整体业绩的稳固和提升。面对这一多年未遇的困局，天津公司总经理唐木正在通报市场总体情况后，从自身在365彩票app官方版多年的经历体会、管理经验、事业心与使命感、办法和措施等方面发表了讲话，他对各营销机构提出了明确的工作要求；分管市场销售的副总经理蓝哲综合各营销机构负责人积极的表态，进一步表明了全体销售人员的信心、决心和努力方向。

       促销研讨会上，董事长从公司当前面临的形势与任务，突破市场困局的对策与办法，市场销售的责任心与主动性，团队建设与销售人员的培养等方面进行了较为深入的分析与阐释；针对涉及营销市场中的产品价格机制、成本控制、节能降耗、市场竞争、信息搜集反馈和利用、招投标管理、代理人制度、财务结算、风险管控，应收账款以及对外宣传、品牌价值的发掘等具体事宜提出了贯彻执行意见。

       最后，董事长要求全体与会人员要“不忘初心、牢记使命，坚定信念、争抢订单”；要根据各自区域的不同情况和市场实际，因地制宜、对症施策；要调动和发挥全体销售人员的工作主动性、创造性和公司的品牌价值，千方百计、全力以赴的完成年度计划任务，以确保公司全年既定的总体目标的实现。

       会议收到了预期的良好效果，极大的提振了与会者突破困局、坚定信念、做好市场的信心与决心。